內蒙古集團煉焦三車間生產甲班每日堅持召開班前班后會。上班前，車間領導、班組長和當班工人召開班前會，點檢當班人數(shù)，布置生產任務、強調安全生產的注意事項。下班后，召開班后會，清點人數(shù)，匯報和總結當班的生產情況。
班前班后會，進一步強化了嚴格遵守安全操作規(guī)程的重要性，為習慣性違章敲響了警鐘。通過車間領導和班組長的一次次提醒，基本上杜絕了常犯的低級錯誤及習慣性違章操作，對各崗位的人員操作在時起到了很大的作用。只有所有人都認識到到班前班后會的重要性，才能防止生產中各類事故的發(fā)生。
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